某电子公司（电路板）质量改善计划书.PPTVIP

珠海 电子有限公司 目 录 一、2007年度品质目标 二、2006年度主要不良 三、2007年度品质改善方案 工程改善方案（共4项） 出货检验改善方案（共2项） 成立QC攻关小组 1. OPEN、SHORT问题为0 2. 批量性品质异常为0 3. 外观缺陷：为10PPM以下 （12个月内完成） 4. 品质异常对应4H内。 工程改善计划(PPM) 工程改善方案 之一: 金手指不良 1.金手指不良原因分析 常见现象：凸包、划伤、压伤、胶点露铜 人：检查不到位。 物料：补强PI切割碎屑、补强离形膜易掉。 方法：镊子夹板、板与板间未隔胶片或纸张。 管理：监管力度不够。 2.改善方案 每天早会对员工进行品质意识宣导和教育。 更换补强离形膜，由聚酯离形膜改纸基离形膜。（已实施） 金手指贴保护膜进行保护，板与板间隔胶片或纸张。（已实施） 对工装、治具进行监控，采取有效的维护或防护措施。 对有效的改善方法列入文件，进行标准化管理。 聚脂离形膜改为纸基离形膜 对金手指采取贴保护膜 板与板间隔胶片 板与板间隔纸 操作时采用隔纸作业， 如 ：通断测试、板变形检 验、外观检验。 工程改善方案 之二: FPC异物 1.异物的来源 人：毛发、纤维。 物料：周