生产运作能力培训课程.pptVIP

第五章 生产运作能力 基本概念? 生产能力计划的步骤? 生产能力计划方法? 学习曲线? 第一节 基本概念 一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系 一、生产运作能力（copacity） 指一个设施的最大产出率（output rate） 设计能力 查定能力 现实能力 生产能力利用率** 能力缓冲** 生产能力使用效率** 生产能力利用率： 能力缓冲（备用生产能力）： 能力缓冲=1-利用率 Cb=1- ? 在不同备用生产能力程度下资本密集型产业的投资回报率（ROI）** 表7-2 产业资本密集程度与投资回报率 资本 备用生产能力 密集程度 (15%) (15%-30%) (30%) 投资回报率(ROI)* (%) 低 28 21 25 中等 24 17 20 高 17 11 7 * ROI = 税前收入/平