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- 2016-03-07 发布于安徽
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太原有线数字电视BOSS系统
运营管理优化研究 删
摘要
随着太原有线数字电视业务的发展和“三网融合项目的推进,太原有
线业务由原先的传统业务拓展为数字业务、交互业务、数据宽带及其它增
值业务等综合信息业务。全业务的发展及未来市场化竞争的需要,促使太
公司组织架构、产品促销等方面都做出了重大调整,并取得了好的效果。
同时,在系统运营期间突显了一些问题,为了使太原有线更快更好更长远
的发展,需要对太原有线BOSS系统运营管理进行优化。
文章首先介绍了太原有线数字电视BOSS系统运营管理优化研究的背
景、意义,提出了太原有线BOSS系统运营管理优化研究内容、方法和思
路。在阐述BOSS系统相关理论和国内外BOSS系统运营管理研究现状的
特五力模型分析工具分析了太原有线BOSS系统运营管理外部环境是相对
有利于公司开展BOSS系统运营管理服务,其中经济和法律环境均对行业
的支撑作用明显、有线电视行业消费群体及消费趋势也利于行业发展、交
互业务和宽带数据业务对于扩展太原有线增值业务贡献巨大。而同时太原
有线又面临着卫星电视、地面数字电视、PTV、OTT等潜在进入者和替代
品的威胁以及相关供应商和消费者讨价议价的能力的提高。之后基于对太
原有线BOSS系统运营管理的经营能力、财务能力、人力资源、核心竞争
力的分析,归纳出公司BOSS系统运营管理存在的问题。从而提出太原有
T
万方数据
线BOSS系统运营管理优化设计的目的与原则,在此基础上,运用SWOT
分析工具提出了太原有线BOSS系统运营管理整体策略,即把握政策支持、
保障绿色安全播出,整合内部资源、有效利用资源价值,优化运营平台、
确定优化方向,找准自身特色、发挥自身优势。最后提出了优化管理与业
务流程、提升企业运营效率,以客户为中心、改善业务服务水平,完善人
力资源建设、实现全员考核激励等运营管理优化建议。
关ct谚-J:数字电视;BOSS系统;运营管理;管理优化
II
万方数据
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