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ZJ供电公司青年员工职业生涯管理探索研究 研究生：吉俊峰 导师：仇向洋 时巨涛 东南大学 摘要 在人力、物力、财力和信息这四大资源中，人力资源是最重要也最为活跃的 资源，在经济发展和社会进步中起着决定性作用。作为知识的载体，知识的创造 者、传播者、应用者和发展者，人力资源能否得到有效开发与管理，也决定了组 织竞争力的强弱，成为企业成败的关键，这一点已成为世人共识。 企业员工职业生涯的成长和发展状况，一方面会影响和制约企业人力资源能 力和潜能的发挥，另一方面也会对员工的积极性和工作满意度产生明显影响。在 企业人力资源管理中，如何有效开发使用青年人力资源，努力营造培育青年员工 的土壤和成才环境，为他们的职业发展创造条件，是企业人力资源开发管理的重 要任务。本文从人力资源管理的基础理论出发，采用实证研究方法，以青年员工 职业生涯管理为题，选取ZJ供电公司这个大型国企作为研究样本，在调查分析 青年群体特点的基础上，对该企业青年员工职业生涯管理存在的问题进行了深入 分析，并从人才引进、青年人才培养、改善激励、体制机制完善四个方面，就改 进企业青年员工职业生涯管理工作提出相应的