新农村、新营销(思立达)1资料.pptVIP

蓝海战略之“新农村、新营销” ---思立达的推广与发展 目录 一、市场背景分析 二、产品组合策略 三、价格策略 四、包装策略 五、终端策略 六、广告政策 七、公司支持 八、市场启动 九、市场监管 十、思立达“百强县”启动计划 一、市场背景 （一）、国内农村市场背景分析 1、农村市场前景预测 继党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，明确了今后5年我国经济社会发展的奋斗目标和行动纲领，提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，随后商务部推出了“万村千乡工程”， 从2005年开始，计划用三年时间在农村试点区域内培育出25万家左右“农家店”，形成以城市店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通体系，这一切，都为涂料下乡及开发最广阔的农村市场提供了最坚实的施展空间和保障。 2、市场潜力 据最近国家统计局公布的农村居民消费形态的部份数据表明：目前我国有13亿人口，农村人口近9亿，占总人口的70%。对于农村的2.38亿个家庭，任何商品的普及率只要提高一个百分点，就会增加238万套的需求。 　 农村人口的建材需求日益旺盛。农村居民居住支出中40％用于建材，累计总消费额将达2064亿，市场是非常庞大的。绝大部份的农村居民在拥有一定的现金收入之后，第一件想做的事情就是造房子，房子重要，建筑装饰材料就必然需要；另