工程施工管理方法和措施及服务承诺相应承诺应急预案.doc

一、服务承诺及响应承诺 致：佛山市南海区桂城街道招标采购和资产交易中心 我单位本着诚信的原则，制订如下服务承诺及响应承诺 一）、服务承诺： 1、建造师、管理人员方面的承诺： 1.1、一旦我单位中标，我公司将选派高素质、有很强的施工管理能力、特别是有着同类工程施工管理经验的同志担任该工程的建造师；选派高素质、有经验的专业管理人员组成精干的项目班子与业主合作。未经业主同意不随意调换管理人员，如遇业主方对项目管理成员的工作状况不尽满意时，可随时提出撤换要求。 1.2、我公司中标后，原则上不更换建造师，遇特殊情况，我公司推荐符合规定的建造师人选，在征得建设单位同意，并向有关部门办理有关手续后，方可进行更换。 2、与业主及监理单位配合方面的承诺： 2.1、业主、监理单位与我单位之间是业主和乙方、监理与被监理的关系，我们保证和建设、监理单位之间搞好配合工作，共同搞好工程施工的各项工作；积极参加业主召开的各种会议，严格执行业主发出的合理指令，并为建设单位开展工作提供方便。 3、农民工工资保障金承诺：? 3.1、如我公司中标，我公司向业主交纳农民工工资保障金。我公司承诺：一旦承包的建设工程项目中出现拖欠农民工工资情况的，可由项目主管部门从工资保障金或工程款中先予划支。? 4、文明施工承诺： 4.1、在施工过程中的建筑垃圾，承诺无偿清运。 二）、响应承诺 1、工程建设期承诺： 1.1、工程质量方面的承诺：合格，符合设计及施工验收规范标准。? 1.2、工期方面的承诺：我公司承诺在约定工期内完工； 1.3、工程进度承诺：我公司承诺在约定工期内完工； 1.4、安全措施方面的承诺： 安全管理目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物及群众的安全。 施工期间，加强安全防护措施，保证安全文明施工，不发生各种安全事故，承担安全文明施工费用。 2、安全措施： 2.1、根据施工和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实，抓好“安全三同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结，评比安全工作）和“三级安全教育”。 2.2、每一工序开工前，必须做出详细的施工方案和实施措施，待监理人审批后，及时做好施工技术及安全交底，并在施工过程中督促检查、严格执行。 2.3、加强安全检查，公司对本工程安全实行每月一次的全面检查，经理部半月检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素，指定专人限期解决，不留后患。 2.4、安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传。实行重奖，对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚，并视情节做出严肃处理。 投标单位（盖章）： 法人代表或授权委托签字或盖章： 日期：2013年12月日?（3）健全内部计划价格制度：为核算工程项目成本，以及为办理内部材料、劳务及机械等供应和作业提供转帐结算、统一计价的依据，根据当时当地的物价、工资和成本等情况，对项目各种周转材料、机械设备、劳动力等制定统一的内部经济核算对加强成本管理有着重要作用。 三、工程施工的进度控制目标、方法和措施 一）进度控制的目标 总工期按照招标文件要求。具体计算的起始日以监理工程师发出的开工令为准。施工过程中如发现某个分部工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，保证在各规定工期内完成工程。 二）、进度控制的方法 2.1、进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有： 1）项目实施总进度计划审批制：由监理工程师审批承包人编制的总进度计划； 2）施工进度计划审核制：由监理工程师审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 3）施工方案审核制：由监理工程师审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。 4）施工总平面图审核制：由监理工程师审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 2.2、进度的事中控制 1）建立反映工程进度的施工日志。 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。 2）工程进度的检查。 （1）计划进度与实际进度的差异。 （2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。 （3）按合同要求，及时进行工程计量验收。 （4）有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。 （5）工程进度的动态管理。 实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。 2.3、进度的事后控制 当实际进度与滞后