桂林红星化工总厂项目立项建设可研报告.docVIP

桂林红星化工总厂管理 咨询项目建议书 目 录 1、项目背景 2 2、项目目标 2 3、咨询要求 3 4、工作原则 4 5、工作内容 4 5.1信息收集 5 5.1.1工作内容 5 5.1.2工作方式 6 5.1.3工作成果 6 5.2管理诊断 6 5.2.1工作内容 6 5.2.2工作成果 8 5.3战略规划 8 5.3.1工作内容 8 5.3.2工作方式 10 5.3.3工作成果 10 5.4组织结构设计 10 5.4.1工作内容 10 5.4.2工作成果 11 5.5人力资源管理体系设计 11 5.5.1工作内容 11 5.5.2工作成果 13 5.6业务流程设计 13 5.6.1工作内容 13 5.6.2工作成果 15 5.7方案实施辅导 15 5.7.1工作内容 15 5.7.2工作方式 16 6、时间安排 16 7、项目报价 17 7.1总费用 17 7.2特殊说明 17 8、项目组织 17 8.1项目领导委员会构成 17 8.2项目组织各部分主要职责 17 9．部分成员咨询背景 18 附件一、武汉致卓咨询经验 19 附件二、武汉致卓四大优势 20  1、项目背景 2007年5月，武汉致卓管理有限公司首席顾问杜兰英老师和桂林红星领导等进行了多次沟通，从中了解到桂林红星化工总厂是一家大型食品类企业，2001年被选为中国食品添加剂生产应用工业协会常务理事单位。200