5S基础知识宣导课件(经典,亲自制作)资料.pptVIP

各级主管以身作则 推行5S运动成功的关键 PDCA的过程 避免急功近利 推行5S运动成功的关键 日本企业一般通过“早令”、“午令”、“晚令”制度，就是我们说的集中开小会，安排一天的工作，说明注意事项，总结一天的得失，唱社歌，念颂社训，做体操……无形中对员工进行了意识教育，提高了员工的忠诚度和企业向心力。然后以推行5S运动鼓励员工持续改善，哪怕是很微不足道的小改善，来培养员工的主人翁精神，提高工作效率，提升产品品质。所以5S是一种管理，而不是什么手法和技巧；它需要全员的积极参与和 长时间的坚持不懈。正是这种“每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善：，造就了日本经济腾飞的神话。 5S成功的秘决 健康为民 誉满天下 5S 不是说说而已 ,5S 不是听了就了事 ; 5S 是要在现场实地去做 ！ 结语—5S 推动注意事项 健康为民 誉满天下 5S口诀 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 修养：形成制度，养成习惯。 健康为民 誉满天下 大家辛苦了 健康为民 誉满天下 感谢大