房地产销控、签约、提成发放管理及定价资料.pptVIP

目 录 项目案例分解 项目案例分解 住宅销控 住宅销控 住宅签约及认购合同 住宅签约及认购合同 商铺销控 商铺签约及认购合同 车库销控 车库销控 车库销控 车库签约及认购合同 签约总控管理 “助”销借款 项目提成发放 交房提成发放 定基本价格 新老客户管理及客户划分 《商品房买卖合同》附件 《商品房买卖合同》附件 编辑者:王明志 房地产项目销控、签约、提成发放管理及定价 文字内容 文字内容 文字内容 销控：是实现项目利润最大化的捷径，房产与其它消费不同，它的生产周期很长，市场需求变化后供给是不可调节的，只能以销控来实现微调，销控是直观的方式显示单个楼盘的销售进展情况；销控不仅为了更好的销售房屋，同时保证公司推出房屋做到明细化，客户信息管理化等，控制绝对不会产生一房二卖现象；给公司造成损失，带来不必要的资源支出及各方影响。 为此从销控及签约的管理上做出以下总结： 项目案例分解 目 录 一 2 1 二 住宅销控及签定、签约合同 2 1 2 商铺销控及签定、签约合同 三 四 五 车库销控及签约合同（有产权及无产权） 项目签约总控管理 项目顾问，总监，经理提成发放 目 录 六 2 1 七 定基本价格