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低成本的管理方法 佳星企業管理顧問有限公司 一、何謂現場改善 現場是指提供産品或服務，實現企業任務爲目的的場所。以制造業來講，指以車間(分廠)为主體所構成的生産現場。 改善是指一種企業經營理念，用以持續不斷地改進工作方法和人員的效率等。 二、现场改善的作用 現場改善是企業內各項工作改善的出發點和落腳點。 現場改善是實現企業經營管理目標的基本保證。 現場改善狀況直接反映了企業管理的整體水平。 三、現場改善的七个追求 （一）生産作業標准化 遵循PDCA循環，倡導SDCA循環 工業工程(IE) （二）産品生産及時化 及時生産方式(JIT) （三）安全生産制度化 三級安全教育 三不放過原則 （四）設備模冶具完好化 全員生産保全(TPM) 三、現場改善的七个追求 （五）現場布置規範化 整理、整頓、清掃、清潔、素養(5S) （六）産品質量自控化 全面質量控制/全面質量管理(TQC/TQM/QCC) ISO9000/QS9000國際質量體系認證 （七）信息傳遞可視化 看板管理 攝影作戰 紅標作戰