建合石粉班组建设专题培训课件资料.ppt

★三违行为包括：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 《安全生产法》赋予新含义：违章指挥、违反操作规程、冒险作业（管理人员就是强令冒险作业）。 是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为。 违章的分类 是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为。 是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。 作业违章 指挥违章 失职违章 （二）三违管理如何安全履职？ 1.查获三违 2.组织调查 一是部门内部调查处理； 二是公司职能部门调查处理：安全部门牵头组织相关人员参与调查、询问、分析、认定。 现场查获三违，必须首先制止其违章行为，同时向违章者讲明违章的危害性，督促现场改变三违现状，由安全部门做好记录。 记录内容：三违人员姓名、违章时间、违章地点、所在单位、三违简要经过及事实等。 三违的追查处理流程 3.三违认 定、处理 属于三违由安全部门建立三违人员管理记录（三违处理登记台账、三违追查处理报告、三违培训帮教记录等）； 认定标准：按照公司三违处理管理规定执行。 2.帮教流程 一般三违：由部分负责人负责帮教，建立帮教记录，并本人承诺返单安全部门； 特别帮教：管理人员（行政职务）三违需经公司领导帮教签字、党员干部三违需经公司党支部书记帮教签字。 三违的认定处理参见：重建合司发〔2015〕7号 附件《安全生产员工三违分类及处罚管理规定》 谢 谢 ！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 重庆建合石粉有限责任公司班组建设及安全履职专题培训 第一节 基 础 建 设 第二节 五必须五严格制度具体内容 第三节 专业自控、区队自治 第四节 班中、值班及班前会履职 第五节 隐患及三违的安全履职 第一节 基础建设 班组长在企业安全生产中的如何发挥作用？ 1、安全隐患排查整改记录：包括整个闭环的记录 2、调度记录 3、设备检修记录：记录设备检修、更换备品备件等记录。 4、设备运行记录 5、设备倒换记录 6、设备巡检记录 7、安全操作规程、安全技术措施贯彻等学习培训档案 8、安全民主生活会记录 9、班前会及交接班记录 10、两票、三制记录 11、设备例行检查档案：记录设备定期检查、跟踪的详细数据。 12、班组工作记录：记录当班工作安排及完成情况，包括明确的当班安全联责联保情况，为各班组必须建立的内页资料之一。 例如：运行部安全管理基础资料 13、五必须五严格制度 1.严格按扣除当月各种津贴后的应发工资总额切块作为员工安全结构工资 2.严格明确工伤、事故、三违的考核标准 3.严格以工伤、事故、三违等安全结果考核员工安全结构工资 1.严格按扣除当月各种津贴后的应发工资总额切块作为员工质量结构工资 安全结构工资 质量结构工资 培训结构工资 1.严格按扣除当月各种津贴后的应发工资总额切块作为员工培训结构工资 2.严格明确培训出勤、学习效果、抽背安全规定等考核标准 3.严格以培训出勤、学习效果、抽背安全规定结果考核员工培训工资 1、安全质量培训结构工资制度 第二节 五必须五严格制度具体内容 1.严格明确违章、受伤、缺勤取消当月安全诚信工资且当季累进系数归零的考核标准 2.严格以员工“零违章、零受伤、零缺勤”目标考核员工安全诚信工资 1.严格明确班组事故、隐患、三违的考核标准 2.严格以班组“零事故、零隐患、零三违”目标考核班组长津贴 安全诚信工资 班组长津贴 1.严格季度按优秀、合格、不合格三个等级评价班组，明确优秀班组激励、优秀班组长津贴累进、不合格班组及班组长惩罚考核标准 2.严格按《五型示范班组评价标准》等级评价考核班组及班组长累进津贴 3、具体参见《关于进一步加强班组建设的通知》重建合司发〔2015〕42号 优秀班组竞赛 3、安全零目标和安全生产竞赛激励制度 管理人员安全 业绩工资 1. 严格细化明确各部门“安全零伤害、执行零距离、管控零缺漏”目标考核标准 2.具体参见《关于印发管理人员安