新学期班委班干部任命及职责安排_课件资料.ppt

敬师长 高标准　严要求　1336班班级管理相关安排及制度 ----1336班主题班会 2013.10.8 一、班级管理架构简介 二、班团委任命暨职责安排 三、班级管理制度 内容 一、班级组织架构简介 一、班级组织架构简介 汽车维修1336班班委组织架构 汽车维修1336班团委组织架构 团支书 宣传委员 组织委员 说明： 班团干部将享受以下权利： 学期末将对班团干部进行一个学期以来的工作进行考核，分别是“优秀”、“良好”、“称职”、“不称职”，四个等级。分别在期末总评中加10分、8分、6分、4分。 “评优评先”活动优先考虑，如三好学生、品德优秀生、学习积极分子、优秀团员。 将担任何种职务，以及工作上的所取得的好成绩、事迹、体现出来的优秀品德写入档案评语。 二、班团委任命暨职责安排 二、班团委任命暨职责安排 班委职责安排 班长（孙） 1、全面负责班级工作、安排与协调各班委的具体工作，带领全班同学遵守学校的各项守则。2、协调班级外部关系，为同学提供一个较好的发展空间。3、发挥联系学校、老师和同学之间的桥梁作用，及时传达学校、系部、班级的各项信息并努力完成他们交给的各项任务。4、审查批准数额较大的班费支出。 班委职责安排 学习委员（刘） 1、具体负责班上日常教学活动的顺利进行 2、深入了解班上同学学习情况、风气，并及时与科