一、数据统计 二、认真履行护士长职责,抓好病区管理 三、严格落实各项核心制度 三、落实培训计划,提高护理人员整体素质 四、开展优质护理服务,增加患者满意度 五、开源节流,降低成本 2014年度述职报告 2014年共收治病人 人次 1 床位使用率在 %以上 2 无护理差错事故发生 3 住院病人满意度> % 4 Add Your Text 强化安全意识 参与重点病人重点时段的管理 每月组织护理查房 参与危重病人的抢救 交接班制度 专科护理流程 输液输血查对流程 查对制度 质量检查 质量控制 质量持续改进 1.加强护士考核,强化学习意识 2.加强专科技能培训 3.加强相关知识的掌握 4.做好实习生及进修生的带教工作 制定详细的工作计划 责任组长带领责任护士模式 对患者实施责任制整体护理 最大限度的节约消耗性物品的使用 管理好科室的水、电、空调 控制支出 不多收、不少收、不漏收 加强核算 排班节约人力、合理、高效 合理配置 六、工作中存在的不足 1.学习风气不够,没有学术论文 2.职业防范意识差,健康教育不够深入 3.低年资护士工作能力、应对突发事件、心理素质有待提高 2004 2007 新知识、新技能、新业务 夯实护理基础 加强在职培训 护理质量 教学 科研 专业素质 明年工作计划 做好实习带教工作
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