人力资源战略与规划笔记.docVIP

  • 73
  • 0
  • 约 17页
  • 2016-05-08 发布于浙江
  • 举报
第一章 导论 第一节 人力资源战略与规划概述 基本知识点:1.基本概念(相关的概念)念2.两者关系3.意义 一、基本概念 (一)人力资源及管理 人们一般将资源分为四大类:自然资源、资本资源、信息资源和人力资源。 1.人力资源概念 ①人力资源这一概念是由美国管理学大师彼得·德鲁克于20世纪50年代最早使用 ②清华大学张德:认为人力资源是劳动者的能力 ③南京大学赵曙明:认为是生产能力,并且它是最活跃、最积极、最具主动性的生产要素 ④复旦大学的郑绍濂:认为人力资源是指企业组织内外具有劳动能力人的总和 ⑤广义:是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能能力的人的总和,包括数量与质量两个方面 ⑥狭义:是指组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力 2.人力资源的主要特征:能动性、再生性、两重性、社会性 ①能动性:体现有目的、有意识、积极主动地去做一件事 它具有主观能动性。人力资源的能动性主要表现在:1)人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为,使自己获得更高的劳动能力,从而使人力资源得到强化2)可以通过主动地选择职业,来达到与物质等其他资源的有机结合3)可以通过发挥积极性,挖掘人力资源的潜力 ②再生性:体现循环往复过程 劳动力耗费——劳动力生产——劳动力再次耗费——劳动力再次生产 ③两重性:体现即生产又消耗 生产与耗费两重性,消耗行为具有刚性,而生产行为则具有弹性 再生性与两重性的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档