第2章：第三方物流项目管理概述精要.pptVIP

第三方物流项目的来源 参与物流服务项目投标 客户企业物流服务需求 项目开发获取的项目 第三方物流项目的类型 提供服务：运作层、管理层、规划层、混合层 服务对象：特定客户、大众客户 提供的业务：运输服务、仓储配送服务、信息服务、物流增值服务 第三方物流项目的特点 目的性 独特性 一次性 制约性 不确定性/风险性 第三方物流项目与物流服务作业的比较 活动的性质与内容 作业的环境与方式 组织与管理的方法 第三方物流项目管理的定义 第三方物流企业为了实现其目标，对第三方物流项目的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。 第三方物流项目管理的特点 专业化 个性化 全程化 典型的物流企业项目 新服务产品开发 软件系统开发 单件生产 决策咨询 设备的技术改造与更新 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第2章 第三方物流项目管理概述 Contents 项目与项目管理概述 1 第三方物流项目管理概述 2 建造一座大楼、一座工厂或一座水库 举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等 新企业、新产品、新工程的开发 进行一个组织的规划、规划实施一项活动 进行一次旅行、解决某研究课题、开发一套软件 在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。 —美