项目招投标管理培训重点分析.pptx

项目招投标管理培训; 项目的定义 一个项目乃是一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成 分享你的项目经历;课程目标;课程内容; 第一单元 招投标理解;招投标有什么好处;招标流程;招标流程图;招标前期工作;准备招标文件;招标邀请书;投标者需知;设计标底;小练习;实现招标;发布招标公告;知识点练习;投标者资格预审;如何进行投标者资格预审？ 分发填写投标者资格预审表、现场访问。 具体环节？ 招标人根据工程的特点、规模、地理位置和时间要求，按照公开性原则，以文件形式明确资格条件标准、资格预审申请书的格式和内容，投标申请人按招标人要求的格式和内容提供资料，招标人按照资格预审文件中公开了的评审方法进行评审，按照择优选择的原则确定合格投标人名单。理论上讲，资格预审合格的投标人中的任何一个投标人都应当具备能够按照合同要求完成招标项目的能力。 作用: 一、能够确保招投标活动的竞争效率。 二、可以有效降低招投标的社会成本。 三、可以减少评标工作量，提高评标效率，从而提高招投标工作的效率，确保招投标目的的顺利实现。;模拟练习;现场检查文件;工程概况所包含内容： 工程的名称、地点、建设单位、设计单位、分包