zz物业公司员工奖惩制度要点详解.pptx

员工日常奖惩 管理办法;;第一部分 总则;点击输入标题信息;;职责;（一）公司行政人资部职责;（二）各部门职责;（三）公司总经理/项目部经理职责;;（一）奖励形式分为：通报表扬、嘉奖、记功、专项奖励。 1.通报表扬：对于在某一方面或某项工作中表现较好的团队或个人可以在公司例会上予以公开表扬，并在公告栏中予以通报公布，可酌情给予20-50元奖励。 2.嘉奖：对于在某一方面有突出表现的员工予以嘉奖，颁发荣誉证书，并给予50-200元奖励。 3.记功：对于表现特别优异且具有标杆意义的团队或个人予以记功，颁发荣誉证书，在公司范围内通报表彰，并给予200-500元奖励。 4.专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设置的专项奖励及实际达成情况应给予的奖励 ;（二）处罚形式分为：轻微失职/违规（口头警告）、一般失职/违规（书面警告）、重大失职/违规（通报批评、降职/降薪、停职、解除劳动关系） 1.轻微失职/违规：员工的行为违反了公司的规章制度/流程，但并未给公司直接造成损失或管理、形象上的损害。有轻微失职/违规者，给予口头警告，或给予口头警告并视情节轻重处以罚款10-50元。 2.一般失职/违规：员工的行为违反了公司的规章制度/流程或不能正确履行岗位职责，包括给公司直接造成经济损失支出1000元（含）以下者，或对公司的管理、形象造成损害，或12个月内业主、公司其他部门等投诉3次（含）以