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- 2016-11-17 发布于湖北
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我觉得可以增加如下内容:
1.呆料,呆滞料(slowwitted scrap,excess material ,escrow materials,idle stock)的概念分析,分类,特征分析。最好增加呆料对企业的影响:对管理的影响,对研发的影响等。
2.呆料的处理包括和上游的联系,即与呆料的供应商合作(不是VMI)。好像你们都是考虑下游和集团内合作()。
3.只是给出了方法,没有给出具体呆料的解决方案和可行的作业。(例如,从凌达或模拟方式获得数据,用你们的方法,得到具体的优化结果;外协,可以和谁进行外协等。)
作品简介
呆料,是指因各种原因存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低第一章概论 5
1.1 合肥凌达压缩机有限公司简介 5
1.2 凌达压缩机的SWOT分析 6
1.2.1 确定当前的战略 6
1.2.2 根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制 6
第二章 作品设计思路 9
2.1凌达呆滞库存问题及产生原因分析 9
2.1.1 合肥凌达压缩机有限公司呆滞库存问题 9
2.1.2 合肥凌达压缩机有限公司呆滞库存产生原因分析 10
2.2 作品设计规划 12
2.3 作品可行性分析 12
第三章 凌达呆滞库存管理与处理方案 14
3.1基于Supply-Hub运作模式协同库存优化 14
3.1.1 总体思路 14
3.2.2 基于Supply-Hub供应链协
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