通信工程施工组织设计要点解读.docx

8．施工组织设计 8.1 工程概况； 8.2 项目组织结构； 组织结构图 3.1、组织结构图 项目经理部组织结构图 项目经理 项目经理部 专职安全员 工程质量部 物资供应部 工程技术部 后勤保障部 资料保管 作业层 施工队N队 施工队一队 项目经理部会议室： 2)项目人员组织计划 我公司根据联通集团客户接入项目施工工程的特点及招标文件要求设立工程项目管理机构（项目部）。项目部设项目经理1名（唯一、一级建造师、通信工程师）、工程项目管理14人，分别担任：技术负责人1名（一级建造师、通信工程师）、工程质量负责人1名（高级通信工程师）、物资、材料供应负责人1名（助理通信工程师）、后勤保障部负责人1名（通信工程师）、专职安全员负责人1名（助理通信工程师），合同管理负责人1人（造价员、助理通信工程师）、工程结算员1人（会计师），项目部下设8支专业施工队，分别由8位项目管理负责，他们对项目经理负责。 其中：第一、二施工队负责设备、传输安装施工，施工队配备技工8人、普工8人，共计16人；第三施工队负责电缆施工，施工队配备技工5人、普工5人，接共计约10人；第四、五施工队负责光缆施工，施工队配备技工8人、普工8人，接共计约16人；第六、七、八施工队负责综合布线施工，每个施工队配备技工8人、普工8人，接共计约48人； 工程项目部拟配置现场施工人员约90人组成（含管理机构人员）。 3)项目人员岗位职责