企业战略管理复习资料---重要知识点解析.docx

一、名词解释 企业战略：对企业长远发展所作的全局性的、系统性的谋划。主要涉及企业未来的发展方向、发展路径、发展目标、发展行为四个方面的问题。 企业战略管理：企业根据其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 战略意图：一个企业在竞争环境中为了实现其战略目标凝聚企业内部资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。 战略使命：企业独特目的和关于产品与市场的经营范围的表述 【战略意图是一种远景描述，主要包括目标陈述（打算成为怎样的企业）和任务陈述（产品和主要业务方向、客户和目标市场如何变化、资源供应群未来的发展）。战略使命的内容和战略意图大致相同。 但是战略意图是内部导向，受众是公司内部成员；战略使命是外部导向，受众是政府、竞争对手、客户、供应商等与企业相关联的外部因素。】 战略目标：企业在特定期限内，考虑环境与条件的可能性，在事实其实命中要求达到的程度和要求取得的成效。 价值链：一个企业产品设计、生产、销售。交货以及对产品起辅助作用的各种支持性活动的集合。 边际利润：企业创造的总价值和进行价值活动的总成本之间的差额。 核心竞争力：居于核心地位并能使企业超越竞争对手并获取较大利润的要素作用力。 企业并购：指企业兼并与企业收购。 企业兼并：在市场机制作