专业化VS多元化教程解析.pptVIP

专业化和多元化战略的选择 1、专业化和多元化战略的优劣势 1.1 专业化经营战略的优劣势 1.2 多元化经营战略的优劣势 2、专业化和多元化战略运用实践及启示 2.1 专业化战略成功的启示 2.2 多元化战略成功的启示 3、如何选择专业化和多元化 3.1国际上的情况和趋势 3.2业界观点 3.2 经营战略选择 随着经济的高速发展，大多数企业都想发展“做强做大”，而企业“做强做大”的发展战略只有两种可选择，要么是专业化发展战略，要么是多元化发展战略。 专业化经营战略与多元化经营战略中的专业化和多元化是一个相对应的概念，按美国学者赖利.鲁迈特以专业化率和相关率为指标分类,二者区分标准是：“某类产品销售额占企业销售总额的比例”，当比例为95% ~ 100% 时，归类为专业化经营战略; 当比例小于95% 时，归类为多元化经营战略。 中国改革开放三十年，中国的企业实施多元化战略接近三十年，到现在，中国的企业应该继续做加法，加大步伐实施多元化战略，还是做减法，退回到以前的主营业务上？这涉及企业的生存和发展，值得认真分析，慎重选择