宿城区人民大道沿街商铺环境形象提升整治工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 第一章、项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施 第一节 施工组织管理机构 工程项目经理部组织管理机构 针对本工程宿城区人民大道沿街商铺环境形象提升整治工程的施工特点，为确保工程质量、进度及文明施工的目标，特组建由具有国家工民建项目经理资质、施工经验丰富的白春明同志担任本工程项目经理。另配备项目工程师一名，其他项目管理人员均具备相应资质。下设安装、装饰二个施工队负责人。 第二节劳动力配置及保障措施 施工劳动力计划 根据本工程的工程量及工程进度计划和要求，确保劳动力人员组成，根据工程分析，本工程劳动力组织特点是劳动力分布面广，各工种配合施工要求高，劳动力进场时间有先有后，因此，在施工过程中各施工阶段的劳动力安排应做到基本固定，相互穿插流动，达到提高工效的目的。 一、劳动力人员组成 1、项目部管理人员：含技术、质量、施工、安全文明等。 2、作业班组人员： 土建队：木工班、瓦工班、油漆班； 水电安装队：特种工、机电工、设备安装工、水电安装工。 二、劳动力配置 本单位，主要人员构成见下表（根据实际标段安排人员姓名） 序号 工作岗位 人数 职务 1 木工 1 工段长 2 木工 4 3 瓦工 1 工段长 4 瓦工 5 油漆工 4 6 水电工 1 工段长 7 水电工 5 8 电焊工 2 9 小工 3 10 劳动力保障措施