培训项目设计及效果评估讲述.pptVIP

培训项目设计及效果评估  （一）培训项目设计的概念 培训项目设计是指根据企业现状及发展目标，系统制定各部门、岗位的培训发展计划。培训部门必须对培训的内容、方法、讲师、教材和参加人员、经费、时间等有一个系统的规划和安排。 （1）培训目标与企业发展一致 （2）培训内容和方式符合员工要求 （3）培训效果最大化，资源使用最优化 （4）培训项目具有可持续性 （1）培训内容的设计 （2）培训方法的设计 （3）培训师和学员的确定 （4）培训资源的合理分配和使用 （1）有助于增强培训项目的可操作性 通过培训项目的设计，让企业在安排培训时可以进行多次的反复考虑，确定是否是员工所需要的，是否与企业发展目标相一致 （2）有助于完善培训项目 将培训效果与培训项目计划相比较，以便寻找出无法到达培训效果的原因以及培训项目设计过程中出现的差漏 （一）、确定培训项目的目标定位 培训目标的确定有赖于培训需求分析。通过培训需求分析，企业明确员工目前的工作状态，得出现有员工的工作能力和预期工作能力之间存在的差距。消除目标与现实之间的差距就是企业员工培训目标。 1、知识培训 2、技能培训 3、态度和观念培训 一般来说，管理者偏向于接受知识和态度观念培训，基层员工更注重于技能方面的培