- 3
- 0
- 约1.96千字
- 约 5页
- 2016-06-23 发布于湖南
- 举报
102-11 6s管理制度精要
一、审核
名称 6S管理制度 编制日期 审
批
路
径 编制 行政部 审核 行政部 审批 管理者代表
二、修改记录
修改
版次 修改
日期 修改内容 修改部门 修改者
1 目的
为营造干净整洁的办公场所,,塑造良好的形象,特制定本制度。
3.1整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目的是把“空间”腾出来活用;
3.2整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西;
3.3清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态,目的是消除脏污,保持职场干净、明亮;
3.4清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;
3.5修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
3.6安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。 S工作的开展
整理
原创力文档

文档评论(0)