酒店前厅部公共培训课训.doc

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新员工入职(公共课) 卷首语 亲爱的同事: ? 您好!欢迎您加入珠海xx酒店团队,在接下来我们相处的日子里,这里不仅是您的工作场所,也是您展示自我的舞台。珠海xx酒店是一家按五星级标准兴建装修的商务休闲型酒店,当然这只能说明我们的硬件能够接进五星级的标准,而我们团队努力的目标是让我们的软件能达到五星级的标准,因此我们需要每位位员工的参与、努力与奉献。当然,这其中包括您,我们信任并且依赖每一位员工,我们始终坚信优秀的、专业的员工是酒店宝贵的财富,团队的荣誉将由我们一同创造。您记住,从您穿着酒店的制札,戴上酒店工牌步入酒店的那一刻开始,你代表的不是你个人,你的一言一行、一举一动都代表了整个团队形象。不管您身处哪个岗位,请时刻牢记,服务是一种态度,是一种承诺。亲和的语言、真诚的问候,专业的服务会为我们的宾客带来温馨的感受,从而成为酒店的忠实顾客。这一切都需要您,我们因队的一份子共同来创造,当然您的努力也将得到肯定与回报并被记入酒店发展史册。 一分耕耘、一分收获,我们期盼着您在自己工作岗位上充满热情的表演,用出色的工作成绩证明自己的价值。 珠海xx酒店 培训的目的和意义 培训是员工不可缺少的福利,从培训的角度看,不管是培训者,还是接受培训者,都能在培训中,或多或少的吸收新知识、新能量,使自己得到提升;从酒店和部门的角度看,通过培训可以纠正员工的心态,改善操作流程,提高服务技能和质量,在员工不断成长的同时促进酒店和部门的发展;从更深层的意义看,被培训者可以从培训的过程中领会到一些开展培训的知识,因此,要以正确、积瞁的态度去对待培训,必能从中获益更多。 培训纪律及注意事项: 1、 主动向部门负责人反馈培训需求,即我想学什么。 2、 准时参加酒店及部门的培训课程,不得迟到,如因特殊情况不能参加,必须 提前2小时向部门经理请假,否则扣除当月例休一天。 3、 参加培训的员工需准备培训专用的笔记本,记录培训的内容和布置的作业。 4、 培训期间要认真聆听,不可随意走动,不可私下讨论与培训课题无关的内容。 5、 参加培训的员工要带着问题参加培训(善于发现问题),积极提出自己不同 的见解,提高培训的互动性和培训效果。 6、 完成培训课的员工必需参加相关课程的考核,包括:口试、笔试、上机试 等,努力争取优异成绩 。 酒店简介(酒店环境布局) 地址:拱北区迎宾南路2126号 人员编制 1. 前厅部最高管理者为前厅(名?、下属管理者前厅主管(名)接待员名接待 四、酒店前厅部的基本任务? 客房预定,住宿登记,接待排房、行李服务、问询、邮件,留言服务、商务中心、(票务服务)电话服务、退房结账、接待投诉等:主要负责与市场销售部、客房部一起制定客房出租计划,确定客房营业收入指标;每日或定期向酒店管理机构提供准确的经营数据和报表。 五、前厅部功能 1. 客房销售: 前厅部?主要任务就是推销房间,客房出租之进帐是酒店的主要收入。 2. 客人咨询 联系其他部门,满足客人在住宿、饮食、娱乐、旅游及享受上,能达到理想的要求。 3. 整理和保存客人资料 随时保持最完整,准确的客人资料,并对各项资料进行记录、统计、分析、预测、 整理、补充及存档。 4. 建立客史档案 酒店为住宿一次以上的客人建立客史档案,在登记入住时完成,或做预定时完成。 5. 邮件同信息传递: 客人信件、口信,传真,是经过前厅部分发,因而成为消息之集中地。 6.保安措施: 良好的房间钥匙管理, 7. 酒店其它服务及推销 向客人介绍酒店其他设备和服务,如餐厅、棋牌室等,都能为酒店提高收益,应积主动,合理推销。 前厅部与其他部门的关系 1.部提供酒店的营业便于人力编排。 了解客房情况,编排和租出房间。 互相联系、编排时间、进行房间维修、提高客房入住率。 提供团入住房号及到达时间迁出时间,可使员有效控制清理房间的先后次序提供客人之额外要求,加床、。 为人提供有关遗失物品的资料。2.餐饮: ???提供酒店的预测资料,便人力编排。 ???提供团体之订餐,配合时间。 3.保安部: ?? (2)协助处理人已失窃及意外事件。 ?巡视酒店所有范围4.工程部:提供有关保养、维修资料给班人员进行处理。 ??协助更换客房门锁 5.部:员工的薪金支付。 提供住客的挂帐资料。 核对房租收入。 定期到仓库应用物品 。.人事部: ?? ? (2)提供完善的员工福利。协助员工 8.市场营业部(营销部) ????提供其他酒店业绩及策,团体及零散预订记录了解营业状况以取最高住率。 ????

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档