宿州马鞍山安置小项目实施组织方案.docxVIP

项目实施组织方案 第一章、质量与施工管理 1.1 工程质量管理目标 （1）工程质量验收标准： 确保达到国家规定的《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997，《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）建设部，《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 （2）工程质量目标：优良 1.2 安全生产管理目标 （1）杜绝工伤死亡事故 （2）杜绝重大机械设备事故 （3）杜绝火灾事故 1.3 文明施工管理目标 创造文明的现场作业环境。采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护施工现场内公用设施。 1.4 施工流程 （1）施工部署 施工部署原则 施工总部署是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保工期目标的前提下制定的。 集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给项目施工充分保证，各专业、各部门管理人员职责分明，全力以赴。 推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。在安装施工中，应大量采用电动小型工具。 （2）．施工计划 A、施工进度计划 B、施工两个阶段 安装阶段；在本阶段中应基本完成各项施工任务工作量，这是整个工程的关键阶段。 调试、验收阶段：调试稳定各类设备，确定达到设计要求，并投入试运行。 C、施工四个流程： 现场湛测 管线敷设 设备安装、调试 、试运行 验收、交工准备工作，竣工技术资料装编。 1.5 施工准备 组织安装工程技术人员熟悉