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时间管理与效率提升;课程大纲;我们的抱怨;执行效率低下的六大原因; 不能管理时间的人，就不能管理一切! ——彼得.德鲁克 ; 世界上最没有成效的事情，就是以最高的效率去做错误的事情。 ——彼得.德鲁克; 约翰的思路;效能：产出产能平衡（P/PC balance）;; 80%的时间;四象限理论;;普通人的时间安排;课程大纲;案例分析：马克格夫、4个男人和箱子;;S——Specific 明确、具体 M——Measurable 可衡量 A——Attainable 可达到/具有挑战性 R——Relevant 相关联 T——Time-based 时限性;企业目标制定过程;人生的三个长期目标;人生目标;; 计划工作就是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。 ——弗兰克.贝格;跟踪计划的执行情?? 分析信息 制定进度表 执行计划 计算预算费用，包括人、财、物、时等 描述要获得的结果 收集信息 制