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第二象限工作法 工作方法之时间管理 导读 在这个自主承担责任而又以业绩说话的时代，你是否常常觉得时间不够用？常常把“时光如流水”，“时间就是金钱”挂在嘴边，等到真正体会到而又充满紧迫感时，又不知道如何去管理、利用时间，常常忙忙碌碌却是碌碌而为的结局，常常玩乐闲逛似乎又并没有多开心，留下地只是空虚，这是因为我们不合理懂得管理时间 ！在此向大家介绍时间管理技巧里面的其中一部分——第二象限组织法。 时间管理 现在我们的经理们，整天也是忙里忙外，上上下下，丢三落四，失魂落魄，但就是不出效率，反而把很多简单的事情复杂化。在公司里经常能看到这些问题：??　　1、电话又响了，急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是，手头上正在写的一个计划，一个上午了，还没写几个字……??2、马拉松式的会议已经开了两天了，还没有什么结果。会上你进来他出去，东一句西一句，说着说着就跑题了。有的人在会上长篇大论、表扬与自我表扬；有的人开了半天会，还不知来干什么；还有的，把开会当休息，闭目养神，你们爱发言发言、爱争吵争吵吧……??3、 整天就象救火车、哪里有火情就马上赶到哪里，真是日理万机。可是这里也救火、那里也救火，天天忙救火，就没有时间静下来想想，“火灾”是从哪里来的？?? 公司现状1 公司现状2 时间管理 a) 做事情没有轻重缓急和主次之分，经常本末倒置