内蒙古工业大学《企业管理》第一章管理课程.pptVIP

* 科斯： * 当企业规模变得过大时，继续扩大企业规模就变得不经济了。 市场上交易费用的节约被企业内部管理和监督成本的上升所抵消。 * 职能：资源的配置 * 企业内部的生产经营活动需要有一个监督人负责，企业的供货商可能以次充好，购货者可能拖延付款，工人可能消极怠工。所以，在企业内部，需要有一个合约履行与自身的经济利益息息相关的监督人，才能避免监督人的偷懒行为。这个合格的监督人，只能时企业本身的产权所有者。 例：国有企业，产权不明确——无人担负起真正的监督作用，造成国有资产的大量流失。 法约尔与泰勒在管理方面认识的不同点 第一，泰勒重视作业阶层和技术能力，而法约尔更为重视一般性管理工作和管理职能; 第二，泰勒强调从微观的角度来研究企业的管理，而法约尔更强调从宏观的角度来研究企业的管理。 三、现代管理理论 哈罗德·孔茨 1961.12《管理理论的丛林》、6个学派 1980 《再论管理理论的丛林》、10个学派 一、管理过程学派 (一)代表人物：创始人是享利·法约尔 前期代表人物有厄威克、古利克 后前期代表人物有孔茨、奥唐奈 (二)主要观点 无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。 二、经验学派 (一)代表人物：德鲁克《管理的实践》、戴尔《伟大的组织者》 (二)主要观点：通过分析经验(即指案例)