公司人力资源部工作规划方案书总结.pptVIP

基于业务发展的06-08年人员需求预测 未来2-3年人力资源管理工作目标 2005年 2006年 2007年 2008年 销售收入(万元) 20,688 40,000 60,000 80,000 人均销售收入 62 72 83 94 年均人数 334 552 723 851 期初／期末值 281 387 387 717 717 729 729 973 注：从以上预测的数据来看，2007年的人员编制几乎没有增加，主要是离职人员的增补。2007年人力资源管理工作的重点，是通过内部人员的培养和优上劣下（包括任职资格、培训工作的开展，绩效管理工作的深化等），提升员工的整体能力。 基于业务发展的威创06-08年人员结构要求 未来2-3年人力资源管理工作目标 人员结构比例调整思路: 研发类人员: 比例增加至28%左右,着重在系统级研发人才（SE）和研发管理人员的引入和培养; 营销和服务类人员:比例在现有基础上可略有增加, IDB采取服务外包，服务类人员比例相对降低; 生产类人员:IDB将采取生产外包,比例降低到23%左右 职能类人员:保持现有人员比例,08年略有下降.其中后勤类人员尽量采取外包,只根据需要增加业务部门的职能类人员 HW BARCO 2006年 2007年 2008年 研发类人员 45% 20% 22% 25% 28% 营销和服务类人员 35% 27% 35% 35% 35%