学习情境三_采购价格管理课题.pptVIP

学习情景三 采购价格管理 能力目标 　　　　　　 客观公正； 协同沟通； 实事求是； 法制意识。 掌握采购价格调查的主要范围； 熟练掌握采购价格信息搜集的多种方法的运用； 详细描述采购价格确定的各种方法的应用； 系统掌握企业询价文件所包括的各项内容； 掌握如何进行报价以及如何对报价单进行审查； 掌握成功的议价过程有那些步骤以及成功议价的关键 因素。 能力目标 　　能结合应用某种信息搜集方法帮助企业全面了 解采购价格； 　　能运用所学理论知识编写某企业的询价工作说 明书； 　　能掌握企业询价、报价单的一般项目填写。 分项任务 模块一 最优采购价格的确定 模块二 采购成本分析 任务导入 任务实施 　　确定最优的采购价格是采购管理的一项 重要工作，采购价格的高低直接关系到企业 最终产品或服务价格的高低，因此，在确保 满足其他条件的情况下力争最低的采购价格 是采购人员的最重要的工作。 模块一 采购价格的确定 任务提示 　　本分项任务将引领你掌握采购需求分析 方法，以及采购申请流程、单证填写的相关 知识与技能。 一、影响采购价格的因素 　　影响采购价格的因素如表3-1所示。 一、采购申请概述 二、采购价格分类标准 　 三、采购价格确定方式 三、采购价格确定方式 （二）询价 1.询价的方式 询价的方式通常可分为下列两种： （1）口头询价 （2）书面询价 三、采购价格确定方式