HND波特和劳勒的综合激励模型讲课.ppt

1、报酬激励 (a)金钱激励：金钱需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本保证，所以，金钱激励是激励的主要形式，如采取发放股利性报酬、奖金、公司支付保险金，或在做出成绩时给予奖励。 （b）股权奖励：股票期权是分配制度的一种创新，股权激励是最富有成效的激励制度之一，而股票权作为股权激励的典型方式在国外也已取得了很大的成功。 2、工作激励、成分放权 知识型员工特征： 1、具有较强的自主性，他们不愿受制于物，而且无法忍受上级的遥控指挥，他们工强调工作中的自我引导。 2、他们往往比管理者更加专业，他们对自己的工作比管理者掌握的更多，更有能力做出正确的决策。 3、下方政策全是满足知识型员工被委以重任的成就感的需要，是他们对工作抱有更大的热情。 3、推行弹性工作制 知识型员工不愿受制于一些刻板的工作形式，如固定的工作时间和固定的工作场所，而更喜欢独自工作的自由和刺激，以及更具张力的工作安排，由于他们从事的是思维性的工作，固定的时间和工作场所可能会限制他们的创新能力。因此，应制定弹性工作制，在核心工作时间与工作地点之外，允许知识型员工把个人需要和工作要求之间的矛盾降至最小。 4、工作富有挑战性 知识型员工一般并不满足与被动地完成一般性事务，而是尽力追求完美的结果，因此，他们更热衷于具有挑战性的工作，把克服难关看作一种乐趣，一种体现自我价值的方式，要是工作富有挑战性，除了下方决策权