荆门线路车间干部职、流程、目标.docVIP

荆门线路车间干部职责、流程、目标 主任岗位职责 1、主持车间行政日常工作。组织召开行政各类会议，签发行政各类通知、通报。 2、负责组织建立车间各项管理制度，组织落实并不断修订完善。 3、负责组织制定各管理岗位职责、工作标准、工作流程，对落实情况进行检查监督。 4、负责组织制定车间工作目标、推进措施，督促实施。 5、负责车间安全管理。检查各项安全管理制度的落实，组织召开安全生产会议，督促问题整改。 6、负责车间生产管理。审核车间生产计划，组织重点区段和关键设备的检查分析处理，督促设备质量问题的整改。 7、负责车间成本管理。分批成本使用计划，定期对车间资金管理情况进行审核分析。 8、负责车间汽车管理。调配车间汽车使用，审核汽车修理项目和费用。 9、负责职工教育培训管理。督促各项管理制度和培训制度的落实。 10、负责职工管理。提出工区长使用和职工调配建议。审批干部职工各类假期。 11、负责车间干部月度考核。督促车间干部履行岗位职责，做好日常管理和月度考核。 12、经常开展调研工作，了解各工区的工作情况，检查、督促、评定各工区工作。 13、落实“一岗双责”， 抓好党风廉政建设责任制的落实，主动参与党建思想政治工作。 14、完成上级交办的其他工作。 主任工作流程 主任工作目标 1、通过劳动安全管控，检查督促管理岗位落实责任，杜绝职工责任轻伤以上事故。 2、通