三一重工并购德国普茨迈斯特案例资料.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 12 企业并购与重组课程作业 题目名称：三一重工并购德国普茨迈斯特案例分析 姓 名： 王文涵 学 号： 1102391021 专业名称： 金融硕士 指导老师： 范祚军 目录 一，企业介绍 3 1.1 三一重工简介 3 1.2 德国普茨迈斯特简介 3 二，并购过程 3 2.1并购过程 3 三，并购动因分析 4 3.1 三一重工方面 4 3.1.1企业经营战略 4 3.1.2国内竞争环境恶化，海外竞争加剧 5 3.2 德国普茨迈斯特方面 6 3.2.1企业自身经营不善 6 3.2.2 家族式企业后继无人 7 四，并购效果分析 7 4.1拓宽销售渠道 7 4.2降低产品成本，产品结构升级 8 4.3 企业规模及研发能力升级 8 4.4 并购后财务分析 9 五，并购后可能遇到的问题 9 5.1 产品成本与产品竞争力的矛盾问题 9 5.2 企业文化融合问题 10 六，并购案引发的思考 10 6.1 中信产业基金介入揭示的精细化并购趋势 10 6.2 中联重科出局背后的政治因素 11 一，企业简介 1.1 三一重工简介 三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年，总部坐落于长沙经济技术开发区，是三一集团的核心企业。公司主要从