中国电信战略管理分析.pptVIP

——战略管理分析;新闻;S—strength(优势) W—weakness(劣势) O—opportunity(机会) T—threat(威胁) 其中，优势和劣势是内部因素，机会和威胁是外部因素。;;1.杠杆效应（SO）：通过表格可以看出目前电信企业的发展前景并不乐观，但是在这种状况下企业更应该发挥杠杆效应，用企业自身的微博优势抓住稍纵即逝的机会，比如中国入世的机会。 2.抑制性（WO）：电信集团目前的抑制性主要表现在管理层的目光、能力等的局限性，因此，在管理结构方面企业应追加投资，改革企业管理机构与制度，也更加便于适应市场多元化的要求。 3.脆弱性（ST）：企业的脆弱性在于拥有大部分市场，但是由于区域划分的原因企业的市场份额被大大削减，因此，企业不仅要稳固原有的市场，而且要抓住机遇，努力开拓新市场。 4.问题性（WT）：电信集团的问题性在于企业持续发展与日益激烈的市场竞争之间的矛盾。具体体现在企业单一的管理结构与市场多元化之间的矛盾，企业公平竞争与不完全竞争市场之间的矛盾，顾客日益增长的需求与企业产品宽度之间的矛盾。;在运用SWOT分析的过程中，我们也会看到SWOT的不足之处，而且SWOT分析法的分析范围有限，其本身又有一定的时代性限制。比如中国电信的发展方向，它是适应形势与政策进行稳步成长还是走差异化战略之路进行发展的问题仍待考虑。SWOT分析法并没有充分考虑到企业改变现状的主