关于成立“能源技术服务公司”的可行性研究报告.docxVIP

在X设立“能源技术服务”公司可行性研究报告目录第一章项目基本情况3第二章项目背景情况4第三章投资环境情况10第四章设立目的及前景分析11第五章项目总投资及资金筹措15第六章项目效益15第七章项目风险分析18第一章项目基本情况一、项目名称XX新能源有限公司全资子公司项目二、投资方基本情况本项目为XX新能源有限公司在X独立投资设立全资子公司，因此投资方即为XX新能源有限公司。动力车间作为XX的动力核心部门，职责就是为整个公司提供源源不断的助力，保障各生产车间的正常运转。车间成立于2011年8月，共有四个生产工序、两个职能型业务组，主管公司的水、电、气、暖等各类能源的正常供应，重点设备维护保养、日常安装维修、工装工具及木制品的制作工作。动力车间全员秉承激情、友爱、承担、拼搏的精神，力求做最好、最稳定的动力后勤保障。车间设有制冷、空调、空压、污水处理、11万电站等能源供应及环保处理系统。其中该公司的主体经营单位及涉及资源主要为XX动力车间。第二章项目背景情况“流云精密设备制造公司”和“流云能源环境技术服务公司”。两个公司的概念是X集团董事长苗总在座谈会上提出的，并且其工作主要是结合总部修造公司、安全环保部和动力公司的职能以及现有资源进行开展的。以下为苗总的开篇讲话：“公司内部在保定这个圈里面和在保定圈外面的。圈外面的你们可以利用互联网交流，圈里面的可以成立一个半紧密性，从能源综合控制、管理、服务、节约到生产环境的技术服务和管理。从制造、易通、嘉盛、农业、源盛一起成立一个联合体，这个联合体目的是讨论能源综合利用与节约。安全就不用说了，集团一直是联系着的。”最后苗总在总结的时候也肯定动力系统的团队建设向来是搞的很好的，也肯定了发展方向的良好前景及咱们的现有基础。其项目建设背景表现为：目前动力车间涉及的业务范围主要为：能源供给、动力保障设施运行与维护、节能服务咨询、工程修缮及安装、环保处理等几个主要方面，目前以上几个行业虽然相对繁荣，但上述部分工作内容基本属于附属保障性工作，很多企业用户不会将大量精力倾注于此类工作之中。通过对X宁河现代产业园区管委会周边企业的调研得知，大多数负责单位能源供应，安全环保方面的部门基本上是一个综合职能性质的办公室，负责全部后勤保障的工作，而主要负责人多为办公室主任或者主管副总。此时，本项目就有了出现在大众面前的可能，因为常规的管理方式中包含着主管人员的运维能力及管理水平处于较低层次这一弊端。相比于各项专业的技术服务公司我们并没有技术优势，但是我们拥有十几年的运行与建设这一难能可贵的经验优势。X的大规模建设全部发生在最近7、8年间，这些年我们的产能呈几倍、几十倍的增长，项目建设人员的经验也随着时间而逐渐积累。简化工作模式后具体组织构架及服务模式如下：组织构架：第二、服务模式：项目服务模式服务内容1总包所有日常维修、运行全部承担，定期出具运行总结报告并随时提供合理整改方案，经客户同意后实施；2部分承包只对部分维修或者咨询项目进行承包；3涵盖内容能源、环保管理与咨询，工程修缮，加工制作，设备维保与运行管理；第三、自身优势1、生产保障方面取得的部分成绩：2014年月份 10月 11月 12月生产保障率100%100%100% 2015年月份 1月 2月 3月生产保障率100%100%99.98% 2015年月份 4月 5月 6月生产保障率99.99%100%99.94% 2015年月份 7月 8月 9月生产保障率100%100%100%生产保障率：1.保证纯水系统稳定运行，水质达标后供生产车间使用；2.保证制冷系统（制冷机、冷却泵、冷冻泵、冷却塔等设备）稳定运行，确保工艺水与对应生产车间设备冷却降温使用；3.保证空调系统（制冷机、热水锅炉等设备)稳定运行，与净化空调配合使用，确保生产车间湿度、温度满足要求；4.保证废气系统（排废风机等设备）稳定运行，对生产车间产生的废气进行处理达标排放；5.保证空压系统（空压机、干燥机等设备）稳定运行，满足车间生产所需；6.保证供电系统稳定运行，将电力平稳输送至各车间，保障生产设备稳定运行，及时进行电力检修各项工作。2、节能服务于改造方面的部分业绩：序号项目名称建设内容投资（万元）建设时间节能量/年经济效益（万元/年）1活性污泥法处理废水工艺改造方案：在斜管下安装三角堰，设计并安装排泥管道，将缺氧、好氧及沉淀三个池子合并一起，并构筑物建造使污水处理指标达标排放。年可实现经济效益56.64万元9.422014节电68.24万kWh（83.87tce）56.642空压机控制软件升级通过智能计算，判断空压机的运行趋势，来协调进气阀和旁通阀的动作，减少放空，合理控制进气量，减少电量。年可实现经济效益33.48万元。152014节电40.34万kWh（49.58tce）33.483能源在线监测通