商管部组织架构与职责明细.docxVIP

商业管理部 （一）商业管理部组织结构与责权 部门 商业管理部 部门负责人 商管部经理 直属领导 运营总监 部门组织结构图 部门编制 经 理 级 1 人 主管级3人 专 员 服 务 级 30 人 部门职责 1.负责商业管理部的全面商业管理工作，完成上级下达的营业收入指标。 2.负责制定本部门工作目标及实施计划。 3.负责园区商业环境与设施的改善、整理、维护、安全及周围关系的协调。 4.负责本部门安全保卫及消防工作。 5.负责提出本部门阶段性财务预算并执行。 6.负责制定部门规章制度，明确岗位责任，指导并监督运营人员工作。 7.负责对商业的经营提出改进方案，并不断完善商业体系。 8.负责考核本部门人员的工作绩效，及人员任免情况。 部门职权 1.公司文创产品的设计、定制及加工完成。 2.公司部门人员制度制定和修订的权利 3.公司禅茶馆的演艺及运营管理 4.公司佛堂的法事活动举办及善事募捐推广宣传 5.公司游船的运营管理及外事活动 6.公司部门人员日常行为的管理权和监督权 7.公司部门人员的任免和建议权 8.公司对外宣传，文创产品网站建设及商品销售 相关说明 编制人数 34人 审核人员 批准人员 （二）商业管理部岗位说明 1.商业管理部经理 岗位名称 商管部经理 所在部门 商业管理部 直接上级 运营总监 直接下级 各部主管 本职：负责制定本部门工作目标及实施计划，