陶博东区井头商业办公楼、公租房消防施工方案(技术标).doc

陶博东区井头商业办公楼、公租房消防施工方案(技术标).doc

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 第一章 工程概况 2 1、 2 2、工程范围 2 3、 2 4、施工总工期 2 第二章 工程目标 3 1、管理目标 3 2、质量目标 3 3、工期目标 3 4、安全生产目标 3 5、文明生产目标 3 第三章 工程部署及管理体系 3 1、施工部署 3 第四章 施工准备工作 4 1.施工技术准备 4 2.施工现场物质准备 4 3.施工人员及各项规章制度准备 5 第五章 施工计划 5 一、施工作业计划 5 二、施工进度计划 6 第章 施工 6 一、消防自动报警系统 6 二、室内消火栓系统 10 三、自动喷淋系统 14 四、防排烟系统??????????????? 19 五、气溶胶灭火系统 22 六、防火卷帘及防火门施工工艺 24 第七章 确保工程质量的技术组织措施 32 1. 质量管理目标 32 2. 质量保证措施 32 第八章 确保工期的技术组织措施 33 第九章 文明施工及安全生产保证措施 34 第十章 成品及设备的保护措施 37 第十章 37 附表一、拟投入技术装备表 39 附表二、拟配备本标段的试验及检验仪器设备 41 工程概况 1、2、工程范围本工程此次包括:3、 第二章 工程目标  1、管理目标  加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作。 2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公司一贯的质量方针。 3、工期目标为确保本安装工程按期优质完成,我公司将投入足够的施工机具,提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目保证在合同工期内完工。 4、安全生产目标加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。 5、文明生产目标推行标准化管理,创文明施工现场。第三章 工程部署及管理体系 1、施工部署  我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针,按IS09002质量体系管理模式组织施工,确保按预定的管理目标完成本工程。  为了确保优质完成该工程,我公司高度重视此工程,选派施工质量好,速度快,管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标,公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核。  项目部将严格遵守施工顺序,切实服从业主部署,积极配合专业,确保质量和工期。第四章 施工准备工作为加强全面管理,公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施,在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人,具体负责各专业的领导,以上人员专业施工员常驻现场,形成强有力的领导机构。各专业要组织好劳动力,提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。1.施工技术准备1.1编制施工组织设计关键部位的施工方案,质量保证措施。   1.2编制《质量计划》。   1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸,充分了解和掌握设计意图、特点和技术要求,预先直协调好各专业管线走向,坐标及标高,整体规划、合理布局。   1.4认真审查施工图纸可能存在的问题,并经图纸会审提出对施工图纸的疑问及建议。   1.5在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底,各专业可结合本工程的特点,组织进行技术攻关和交流。2.施工现场物质准备2.1编制施工平面布置及临高计划、临电方案。   2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必要时需报送监理单位,建设单位甚至当地公安消防部门审批。   2.3按工机具进场计划,材料进场计划,组织施工机具,工程用料进场。   2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。3.施工人员及各项规章制度准备3.1按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员构成”落实各项专业负责人选,做到各司其职,各负其责。   3.2建立健全各项规章制度,包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。   3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训以及技术交底和施工安全交底。   4拟投入本标段的主

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档