HRM04043 如何进行年终绩效面谈+单选题及其答案.docVIP

如何进行年终绩效面谈 1.下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是： A.让员工开口 B.辅导面谈 C.探讨薪酬问题 D.面谈总结 2.在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括： A.时间准备 B.地点准备 C.资料准备 D.优秀事迹准备 3.沟通交流员工的业绩表现环节的主要内容是： A.制定发展计划 B.回顾过去 C.展望未来 D.沟通业绩交流障碍 4.下列地点中，不太适合作为绩效面谈场地的是： A.临时性质的封闭办公室 B.某个中立环境 C.公司备用会议室 D.主管办公室 5.高绩效面谈的特征不包括： A.采用具体的、非原则性沟通方式 B.善于进行角色转换 C.注重行为表现、人格特征 D.管理者掌握了一定的沟通技巧 1.下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是： A.让员工开口 B.辅导面谈 C.探讨薪酬问题 D.面谈总结 2.在BEER反馈模式中，“R”是指： A.描述具体行为 B.举出所列行为的一个例证 C.描述管理者的要求与期望 D.描述这些行为所导致的结果 3.进行绩效面谈时，“开场三步曲”的内容不包括： A.欢迎、放松 B.辅导面谈 C.回顾面谈内容 D.再次调整心态 4.下列时间段中，较适宜进行绩效面