完善管理制度建设和谐王坡.docVIP

完善管理制度 建设和谐王坡 山西天地王坡煤业有限公司是一家地方现代化煤炭生产企业，近几年来公司深入贯彻落实科学发展观，坚持科学管理、规范运作和职责高于一切的经营理念，按照现代企业制度的要求，建立了完善的管理制度体系。 一、以完善法人治理结构为重点，建立健全现代企业制度 首先是充分履行出资人职责，建立了权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。依据《公司法》、《企业国有资产法》的有关规定，制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等基础制度并严格执行，保证了股东对公司的控制力和监事会监督作用的正常发挥，确保了董事会对公司重大事件的决策权。同时，明确了总经理的职权，使公司各项业务活动能够在严格的授权和管理下进行。建立起了“各司其职，各负其责、协调运转、有效制衡”的法人治理结构，做到了权利、义务和责任相统一，管人、管事、管资产相结合。 其次是以财务监督为核心，积极建立起科学的、有操作性的监督工作程序。通过《内部牵制控制制度》、《会计人员岗位责任制》及《会计电算化管理制度》进一步规范了公司的财务管理秩序；通过《采购和付款内部控制制度》、《存货内部控制制度》、《物资供应暂行规定》强化了请购、审批、采购、验收、付款等环节的控制；严格执行《销售和收款内部控制制度》和《销售暂行规