(ppt)创业盈利模式.pptVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(ppt)创业盈利模式

创业盈利模式 河南大学就业指导中心 教学目标 理解:让学生了解创业过程中常见的盈利模式,抛砖引玉,激发学生探究创业盈利模式的欲望。 应用:能够自己搜集案例,并对其中的盈利模式进行分析和评价。 应用:能够在制定个人创业计划的时候认真探索、确定清晰的、可信的、明确的盈利模式。 前言:创业三部曲 市场细分:确定自己创业的细分目 标市场 风险评估:进行风险评价和控制 盈利模式:找对赚钱的路子 一、盈利模式的含义 小故事 所谓盈利模式,说白了就是企业赚钱的方法,给自己带来利润的方法,而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击。它是这样一种东西:能够在一段较长时间内稳定维持,并为企业带来源源不断的利润。 一、盈利模式的含义 据统计,在创业企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49%。 很多创业者的失败就是因为没有一个清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的盈利模式。 二、创业中常见的盈利模式 有多少企业就有多少赚钱方法,但只有最优秀的(而不一定是最大的)企业才谈得上模式。模式因为它的规律性,所以可以把握、可以学习、可以仿效、可以借鉴。它就像一块陶土、一个半成品,你可以根据自己的情况,加以改造。 《科学投资》通过大量研究,为创业者提炼出创业企业最常见的8种盈利模式。认真学习研究,或许可以帮助一些创业者走出困境。 1、鮣鱼模式 鮣鱼模式要旨:找到与大行业或者大企业的共同利益,主动结盟,将强大竞争对手转化为依存伙伴,借船出海,借梯登高,以达到争取利润的第一目标并使企业快速壮大。 弱者借助强者生存,不但是智慧的,而且是有效的。 例如:配套与贴牌生产、代理(案例) 2、专业化模式 就是专精一门,“一招先,吃遍天”,因为精、深,门槛提高,别人不容易近来 专业化的意思就是专精一门,也就是俗话说的“一招鲜,吃遍天”。 专业化生产一般最后都会形成独占性生产,至多是几个行业寡头同台竞争,有利于保持较高的行业平均利润。 经测算,普通产品的生产者,如果其利润是15%,那么,一个专业化生产的产品,它的边际利润通常可以达到60-70% 3、利润乘数模式 就是借助广为市场认同的形象和概念进行包装生产,可以产生良好的效益,这种方式类似于做乘法。 广东经营礼品的利行公司就借助于QQ上小企鹅的形象包装食品,取得了成功。 美国迪斯尼公司是这一模式的忠实实践者。米老鼠、小美人鱼的形象对商品进行包装。 3、利润乘数模式 利润乘数模式的利润来源十分广泛,可以是一个卡通形象,可以是一个伟大的故事,也可以是一个有价值的信息,或者是一种技巧,甚至是其他任何一种资产,而利润化的方式,则是不断地重复叙述它们,使用它们,同时还可以赋予它们种种不同的外部形象,如世界上最昂贵的一只猫——Hello Kitty(凯蒂猫)、世界上最著名的一只狗——SNOOPY(史努比)、世界上最受欢迎的一只熊——Winnie Pooh(维尼熊)等卡通形象,都是利润乘数模式最经典的案例。 4、独创产品模式 关键提醒:这里的独创产品是指具有非同一般的生产工艺、配方、原料、核心技术,又有长期市场需求的产品。鉴于该模式的独占性原则,掌握它的企业将获得相当高的利润。比如祖传秘方、进入难度很大的新产品等。 4、独创产品模式 局限性:   第一、因为独创,即意味着“前无古人”,所以往往需要很大的研发费用和很长的研发时间。   第二、因为独创,即意味着市场认知度不高,也即意味着打开市场,获取市场认同需要花更多的钱。   第三、 依靠独创产品打市场具有很大的风险性。   第四、 由于对产品缺乏细致的了解和认知,国家有关部门很难对某一种独创性产品提供完善的保护,生产者将面临着诸多带有恶意的市场竞争,这种竞争经常会使始创者陷入困境。 4、独创产品模式 保护和延长独创性产品的生命周期,延长利润产出周期的办法:   第一、提高专利意识,积极寻求国家有关部门的保护。   第二、增强保密意识,使竞争者无隙可乘。   第三、进行周期性的产品更新,提高技术门槛,使后来者难以进入。   第四、使企业和产品更加人性化,增强消费者的忠诚度。   第五、有饭大家吃,在产能或投入不足的情况下,积极进行授权生产或技术转让,让产品迅速铺满市场,不给后来者以机会。 5、策略跟进模式 关键提醒:策略跟进即强者跟随,与“跟风”的盲目性、哪里热闹就往哪里钻不同。策略跟进需要经营者对自己做出正确评估,并分析清楚自己的优势、劣势之后,对未来走向做出判断。 从策略上讲,“跟跑”实际上是压缩投入成本的最好方法。 从利润角度讲,“跟跑”者向来比跑在前面的要省力,因此利润率也相对要高。 6、配电盘模式 关键提醒:究竟什么是配电盘模式呢?准确的说,配电盘模

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档