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做好新员工试用期管理的五大技巧（一） 人只有不同，没有优劣，勿给新员工贴标签 V S 关键时刻 情理两关 VS 关注新员工的每一个第一次，抓住关键时刻； 做好新员工试用期管理的五大技巧（二） 为其安排具有挑战性的工作和充足的任务量； 皮格马利翁效应； 做好新员工试用期管理的五大技巧（三） 积极倾听---上牙咬住下嘴唇； 有话也要少讲 站在对方的立场 让对方轻松 控制情绪 注意小动作 做好新员工试用期管理的五大技巧（四） 学会表扬与批评的艺术； 批评要及时 1 批评不上升到人的基本素质，要就事论事 2 当众表扬，个别批评 3 表扬要真心实意，具体实在，切忌带高帽子 4 分清“表现进步表扬”和“表现卓越表扬” 5 表扬为主，批评为辅，该做的事情不表扬 6 做好新员工试用期管理的五大技巧（五） * Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepared by Sarie_Yuan Prepa