翟桂武汇报材料.ppt

公司在煤炭生产精益化管理活动实施一年的基础上，组织各二级单位全面分析、总结、固化2013年开展“煤炭生产精益化管理”活动取得的经验成果，积极推进2014年“煤炭生产精益化管理”活动的开展，通过一季度的推进运行，公司取得了显著的成效，生产效率得到了明显提高，成本得到了进一步降低。 （一）公司采、运、排各环节衔接紧凑，生产能力得到了有效地发挥，剥离系统持续安全、高效运转，剥离单铲、日产、月产屡创新高，WK-35电铲单铲单班产量突破了177车，创造了公司成立以来的最高记录。其中一台WK-35电铲单铲当月完成剥离工程量104.3万m3，另有3台WK-35电铲当月剥离量均超90万立方米。 作业流程应用效果对比表（产量） 时间 月剥离量 单铲月度最高剥离量 2013年3月 407万m3 1106#WK-35电铲当月完成63.9万m3 2014年3月 415.5万m3 1105#WK-35电铲当月完成76.5万m3 2013年4月 449万m3 1101#495HD电铲当月完成71.39万m3 2014年4月 562万m3 1105#WK-35电铲当月完成104.3万m3 注：与2013年同期相比，3月份产量增加8.5万m3，4月份产量增加113万m3 （相比2013年同期减少了一台495HD电铲，且2#WK-35电铲直到3月2号后才大修结束试运行）。 3月份产量对比 562 4