评标工作流程.pptVIP

* 评标工作流程 ------针对招标代理机构 一、评标准备工作 1、确定评标时间与评标地点。 2、物资准备。（视参加评标人员级别和具体情况确定） 设备：打印机一台，电脑 1 台，A4纸1包、订书机一台、订书 针一盒、中性笔 只、文件夹 个、信封 个。 　　　招待：开水、茶叶、水果、香烟。 车辆：专车 辆。 3、布置评标会议现场。 4、打印整理评标室需要的招标文件、将所有投标文件搬至评标室、 5、制作打印评标所需的相关表格和文件。如，最高控制价、工程量清单、评标报告、技术标评审表、商务标评审表等。 二、评标流程 1、在指定地点、指定时间召开评标会议。 2、向评标小组成员分发评标所需相关文件。 3、投标文件的澄清。评标时专家发现投标文件中存在不明确的内容和与招标文件的细微偏差需进行进行澄清和确认的，评标室应留有工作人员及时按照专家的指示去通知该投标人前往评标室澄清文件内容。 4、如需清标。应安排专业技术人员携带专业软件协助评标专家进行工程量的核对。 5、计算综合得分，评标小组各成员按照评标细则，分别进行打分。工作人员进行核对汇总，并计算出排名顺序。 6、编写评标报告。评标室工作人员应了解成果文件的签字部位。 三、后续工作 1、发放参会人员参会费以及评标专家费：每人每天 元。（按时间长短