001(物控)应商管理程序.docVIP

六安市鑫达利工贸有限公司 程序文件 文件编码 XDL-QP-WK-001 版本/版次 A/1 修 订 号 0 文件名称 供应商管理程序 页 次 第1页 共4页 1. 目的 保证所购物料品质及服务的持续性，供应商（包括外协加工商）有系统的管理，达到公司的要求之目标。 2. 范围 公司主要物料（包括原片和生产用主要辅助材料）供应商。 3. 职责 3．1 物控 : 负责供应商的开发和选择，现有供应商价格、交期、服务方面的考核管理。 3．2 评估小组: 负责对供应商的评估.(评估小组由物控、品质组成) 3．3 品质 : 负责对供应商来料检验及质量状况统计。 4. 定义 使所购之物料满足本公司生产需求，通过对物料的控制取决对供应商之取舍控制活动。 5. 工作程序 5．1 供应商的选择 5.1.1选择原则,条虑:质环,财务,商誉质量优势务 版本/版次 A/1 修 订 号 0 文件名称 供应商管理程序 页 次 第2页 共4页 5．2 新供应商的评估和认可 规定对原片、油墨、磨轮、包材供应商必须实施评估。 5.2.1 采购人员向初选之供应商索要样品及报价.送样确认对供应商样品进行评审时，应包括样品满足HSF要求的内容，必要时进行HS检测； 5.2.2 对送样合格之原材料供应商,采购人员视需要组织评估小组对供应商进行实地评估,将评估结果