2016采购与供应链管理版.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2016采购与供应链管理版

采购方对产品开发参与的原因 采购职能的战略性认识 产品的创新和开发对于创造竞争优势的重要性 供应商在产品开发中的早期参与(ESI) 定义 开发的责任和风险 ESI的优点 缩短产品开发周期 提高质量 降低成本等 ESI的缺点与问题 缺点:信息泄露 关系协调 问题:供应商的客户知识 技术与成本信息的共享 供应商参与决策 技术的不确定性 采购因素之 与供应商的关系 引导案例(1) 企业与供应商关系的10个准则: 1.买主与供应商必须在物资管理方面相互了解与合作,实行双方共同负责的制度。 2.买主与供应商双方既要独立自主,又须尊重对方的自主权。 3.买方应负责将明确而有充分的资料要求告诉供应商,使供应商明白自己应提供什么样的物资。 4.买方与供应商双方在从事商业活动前,应就物资的质量、价格、交货条件、付款方式等问题达成公平合理的协议。 5.供应商应保持物资的质量,保证买主满意。 6.买主与供应商应预先确定一套双方认可的评价方式。 7.买主与供应商应在协议内明确处理争端的方式。如果发生争执,保证双方有章可依,在友好的气氛中解决争端。 8.买主与供应商应实施共同的管理标准,相互间的关系维持和睦融洽。 9.买主与供应商双方都应注意对方的立场,必须互相交换资料。 10.买主与供应商双方的商

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