2014年新员工培训计划.docVIP

2014年新员工培训计划 使企业招招收的应届毕业生对其即将投投身的职业社会有一个深刻的的理解，实现自身角色的转变变，使其尽快树立正确的职业业理念和良好的职业心态；提提前获取各项基本职业技能，，为新员工迅速适应工作、适适应企业创造良好的前期条件件。 实训内容 主要是关于于公司制度、文化、职业操守守、职业等方面的培训，通过过讲授法﹑影视法﹑案例分析析法﹑网上培训法﹑工作轮换换法和探险法等培训方法相结结合。 有以下培训课程： 介绍篇（认识企业） 1、、公司的历史、现状及发展（（形式：授课、参观各相关企企业）； 2、企业文化介绍绍（形式：授课、录像）； 3、相关制度介绍（形式：：网上资料阅读、新员工手册册）。 3.1 人力资源制制度 3.2 财务制度（报报销和出差） 3.3 其他他制度(形式采取报名人员分分组，抢答的形式) 1、积极的心态 2、、认识企业 ●企业的组织 ●工作场所是是什么 ●您作为新进人员的的自觉 技能篇： 1、人际际关系的技巧 ●与上司相处之道 2、沟通技巧 ●避免沟通的障碍 ●在沟通中运用聆听、反馈馈等技巧 ●理解并合理运用用沟通的模式 ●掌握对话沟沟通技巧 3、时间管理的技技巧 ●时间管管理中的陷井 ●如何跨跃时时间陷井 ●时间管理中的效效能原则 ●时间管理的工具具 4、商务演讲技巧 ●演讲讲内容和结构 ●演讲环境 ●如