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绩效管理培训 绩效是指员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性 结果以及在达到过程中的行为表现。（结果和表现） 绩效考核是什么？ 绩效考核是绩效管理的保障和方法，是绩效管理的一个环节。（过去、评价、手段） 绩效管理是什么？ 绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司整体绩效水平。（针对未来表现） 绩效管理要解决以下问题 就目标及如何达到目标需要达成共识。 绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导、提升 。 绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程控制。 二、绩效管理的相关知识 将传统考核与绩效管理进行 多角度的比较 绩效管理的误区： 驱使员工被迫努力工作的棍棒。 人为拉大员工分配差距的手段。 评选公司先进员工手段和标准。 一年或一季事务性填表工作。 绩效管理部门和领导的专有职责。 你认为怎样考核才能使考核结果更 成功的绩效考核： 是对员工在一定时期内工作完成情况衡量与评价手是绩效管理的一个环节，目的在于发现问题进行改善，成功绩效考核必须体现。 成功的绩效考核： 评价标准体现公平/公开/公正 评价方法被员工熟悉理解 尽可能使考核标准量化简单易懂