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- 2016-11-25 发布于贵州
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(2013-08-0)关于业务部销售管理办法
关于业务部的相关管理办法
【龙
为强化业务区的业绩目标导向和工作执行力,提升绩效考核的有效性,最大程度的提升基层业务人员的积极性,促进全体员工向更高目标迈进,以更大幅度提升洛阳龙键的市场份额及销售量,实现公司的持续发展和永续经营,公司针对目前市场拓展的实际状况,同时也为使业绩考核的管理办法更全面合理化,现对2013年度业务区的绩效费用考核及管理办法明确如下:
一、差旅费标准:
出差费用标准 备 注 90/人/天 在费用标准以内按实报实销执行 ★费用说明:
1、费用类别分为坐车出差费、开车出差费,此费用在报销时以实际产生票据 为准,但总额不得超出标准。
2、出差费用:包含住宿费、短途交通费、餐费、长途汽车费、火车费。
3、住宿发票上需注明公司名称、日期、天数、地点等相关信息,对于固定住宿 发票,由报销人在发票背面清楚注明日期、天数、地点。
4、每人每月借支标准2000元,根据出差发票报销,不得超出费用报销标准(借支标准参与销售考核)。
5、若在外地出差,可用邮寄的方式把粘贴好并签过名的费用单邮寄销售内勤处。
6、报销流程图:报销人自费出差→报销人填写报销单→销售内勤审核→销售部经理签字→财务审核→付款。
7、此报销费用为公司借支给出差人的款项,后期需从提成或工资中扣除。
二、工
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