公司部职责及人员分配.doc

部门名称 综合部 负责人 周茂 下属分部门 职责 概述 负责公司日常行政后勤管理、人力资源管理与开发 工作 权限 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料需求的权力； 对公司人力资源配置提出建议的权力； 对各部门提供的人员增补计划、申请单有审核的权力； 依照公司确定的培训计划，对培训单位及师资有选择的权力； 职工工资调整建议的权力； 公司文件资料等档案管理权； 公司机动车辆的管理支配权； 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 公司规定、上级主管授予的其他权限。 工 作 职 能 文件管理及宣传工作 公司内部文件的拟定、收发、管理； 外来文件管理，做好每日收文、签阅、交办、整理、归档工作； 公司印鉴、介绍信保管使用、函电收发和报刊征订分发工作 内外协调 负责公司各项决定、决议以及领导指示的上传下达工作，协调公司各部门有关管理事项。协助协调公司与上级部门的关系； 协助协调公司与行业有关的管理机构、协会、商会等组织的关系； 负责与其他外部单位的联系及接待来访等事宜； 组织申报有关材料，以及公司对外资料的文字把关； 负责有关证书的年检、复检及有关证照的办理。 会务管理 安排公司办公会议及其他各种会议，记录， 办公用品设施管理 根据各部门需求，制定办公用品与劳保用品